Dla tysięcy firm rodzinnych, które działają w Polsce, istnieje niewielka różnica pomiędzy stołem, przy którym zasiadają do wspólnego posiłku, a stołem w sali konferencyjnej. Może rodzić to ryzyko nie tylko sporów w rodzinie, ale również konfliktów biznesowych mogących zagrozić całemu przedsiębiorstwu.
Ewelina Pisarczyk jest dyrektorem generalnym w firmie MAJSTER-POL, będącej producentem wysokiej jakości materiałów chemii budowlanej. Już od najmłodszych lat pomagała pracując w firmie swoich rodziców, stopniowo zwiększając nie tylko poziom odpowiedzialności za losy firmy, ale również budując zaufanie i szacunek współpracowników. Ewelina wie, że wiedza przekazywana z pokolenia na pokolenie może być siłą biznesu, jednak firmy rodzinne mierzą się z wyjątkowymi wyzwaniami biznesowymi. Są to zazwyczaj problemy z niewłaściwym delegowaniem obowiązków, niezdefiniowane role i obowiązki, a także rodzinne relacje, które przyciągają emocje i mogą wpływać na podejmowane decyzje biznesowe. Na co nale
